”侄女不够厚道！”宗馥莉的亲叔叔宗泽后近日公开发声，指责宗馥莉继承家产后未善待同父异母弟妹，并暗示若杭州国资收购宗馥莉股份，自己”愿出面振兴娃哈哈”。这番言论背后，不仅折射出娃哈哈家族内部的继承纷争，更牵扯出宗泽后复杂的商业版图。从无人零售到白酒刺梨，宗泽后的企业帝国与娃哈哈有着千丝万缕的联系，而频繁的”碰瓷”行为和诉讼纠纷，更为娃哈哈的品牌形象蒙上阴影。这场家族与商业的双重博弈，正在将娃哈哈推向风口浪尖。
一、宗泽后商业帝国：从美国创业到”碰瓷”娃哈哈
宗泽后是宗庆后的三弟，早年赴美创业，积累财富后人脉后于2016年回国。天眼查显示，他目前担任9家公司的法定代表人，控股8家企业，涉及智能科技、食品饮料等多个领域。
其中，大理宗盛智能科技（简称宗盛科技）是其核心企业，成立于2016年，宗泽后持股33.6%，娃哈哈创投持股15.6%。该公司专注于无人零售和智能终端设备，曾借助娃哈哈品牌和经销商体系搭建自动售货生态链。然而，宗盛科技的自动售货机中，娃哈哈产品占比不足50%，引发外界对其”去娃哈哈化”的猜测。
二、”碰瓷”娃哈哈：从白酒到刺梨，争议不断
宗泽后的商业活动与娃哈哈之间纠葛颇深，多次因品牌侵权被处罚：
- 娃茅酒业：2022年成立，包装刻意模仿茅台与娃哈哈，被娃哈哈集团声明”无关”后仍继续宣传，最终道歉下架。
- 娃窖酒业：2024年成立，因仿冒茅台包装被罚款51.5万元，后又因误导性宣传被罚30.1万元。
- 贵州宗盛刺梨：以”振兴民族企业”为名招募投资，却因虚假宣传娃哈哈授权被罚款80万元，导致投资者维权甚至发生跳楼事件。
更引发争议的是宗师傅饮料推出的”益品宗师AD钙奶”，从口味、包装到广告语均高度模仿娃哈哈AD钙奶，甚至利用娃哈哈老员工和经销商渠道打开市场。娃哈哈不得不发布声明划清界限，提醒消费者谨防上当。
三、家族纷争升级：国资入局或成关键变量
宗泽后近日公开指责宗馥莉”不够厚道”，称其继承家产后未善待弟妹，应”负责抚养”。这一言论背后，是娃哈哈家族内部的继承之争。
据报道，宗庆后在宗馥莉之外还有6名子女，若杜建英成功收购国资股权，宗馥莉可能出局。而宗泽后作为家族长辈，其表态被外界视为”旧势力”对企业改革的反扑。
四、法律纠纷缠身：限高令与诉讼案不断
宗泽后及其公司近年来多次被列为被执行人：
- 2024年10月，宗盛科技被强制执行401万元，公司及宗泽后被限制高消费。
- 2025年6月，浙江亚丰食品有限公司起诉宗泽后及其实控企业，娃哈哈创投、施幼珍、宗馥莉均被列为被告。
这些纠纷不仅影响宗泽后的商业信誉，也为娃哈哈的品牌形象带来负面影响。
【结语】
宗泽后的商业版图与娃哈哈的纠葛，折射出家族企业在传承与创新中的困境。从”碰瓷”品牌到家族纷争，再到法律纠纷，宗泽后的行为不仅损害了娃哈哈的品牌价值，也为企业改革增添了变数。在这场多重挑战中，宗馥莉能否稳住局面，国资又将扮演何种角色，值得持续关注。对娃哈哈而言，如何在家族矛盾与商业竞争中找到平衡，将是决定其未来的关键。