当直播屏幕上的销售额数字不断跳动，黄子韬或许自己都没想到，一款由男性团队主导的卫生巾，竟能在短短一晚掀起消费狂潮！2025 年 5 月 18 日，黄子韬在直播间正式推出旗下卫生巾品牌朵薇，超 80 万订单、4000 万元销售额的成绩，让现货瞬间售罄，预售也被秒光。然而，在这场销售奇迹背后，一个尖锐的问题引发全网热议：三位男性主导的团队，真的能做好女性刚需的卫生巾产品吗？

这场备受瞩目的直播带货，从一开始就赚足了眼球。朵薇主推的 49.8 元日夜组合装，以单片约 0.8 元的价格，在性价比上略低于苏菲、高洁丝等头部品牌的中端产品，这成为吸引消费者的重要因素。50 万份现货迅速售罄，追加的 20 万单预售也被一抢而空，惊人的销售速度，展现出强大的市场爆发力。而这一切，早在黄子韬 3 月宣布入局卫生巾行业时，就已埋下伏笔。自 “3・15” 晚会曝光卫生巾质量问题后，黄子韬迅速抓住市场痛点，通过免费发放 5 万份 1 分钱试用装、公开生产线实况等营销手段，将 “黄子韬卫生巾” 的话题热度推向顶峰，社交媒体相关话题阅读量超 1.4 亿次，为品牌积累了极高关注度。

深入了解不难发现，黄子韬并非孤军奋战。在他背后，谢如栋和吴跃两位合伙人，为品牌的发展提供了坚实支撑。谢如栋作为直播电商领域的头部人物，搭建起涵盖 70 多位明星的直播矩阵，2024 年遥望科技直播 GMV 同比增长 20%，破亿

场次达 1 场，强大的渠道资源成为朵薇爆单的 “加速器”；吴跃则是深耕卫生护理行业 30 年的 “老兵”，其公司成熟的生产线和技术积累，为朵薇的产品生产奠定基础。而黄子韬本人，则充分发挥明星效应，不仅在直播间亲自讲解产品，还多次强调自建产线的决心，带领粉丝参观透明工厂，试图用 “明星信誉” 打消消费者对贴牌生产的顾虑。

尽管首战成绩亮眼，但男性主导的团队仍面临诸多挑战。卫生巾作为高度依赖用户体验的产品，男性团队对女性需求的认知偏差成为最大质疑点。业内曾出现 “比基尼卫生巾” 等脱离实际需求的案例，也印证了这一担忧。虽然团队表示已针对 100 个产品问题进行讨论，聚焦包装易撕性、吸收层结构等核心痛点，但从部分试用者反馈的 “长度不够”“吸收力待优化” 等问题来看，产品力的提升仍需时日。此外，朵薇计划 6 月进军线下渠道，但其单包定价尚未明确，在竞争激烈的线下市场，能否脱颖而出仍是未知数。

黄子韬此次跨界卖卫生巾，是一场 “流量 + 供应链” 的大胆实验。短期来看，明星光环与渠道优势助力品牌迅速打开市场；但从长远发展而言，能否真正洞察女性需求、用过硬的产品力建立用户信任，才是决定品牌生死的关键。正如黄子韬所说 “要用钱创造一个被信任的品牌”，这份理想主义值得肯定，但在残酷的市场竞争中，唯有脚踏实地打磨产品，才能让这场热度持续，让品牌真正站稳脚跟。这场关于男性能否做好女性刚需品的市场大考，答案正在揭晓。7