当安踏凭借始祖鸟在户外市场赚得盆满钵满时，李宁却在户外赛道上苦苦寻觅属于自己的 “王牌”。近日，有消息称，在某研究所上班的珊珊（化名）收到了今年的工会福利 —— 一件艾高（AIGLE）的户外 POLO 衫，然而这个品牌对于大众来说却略显陌生，甚至有人猜测是在清库存。艾高的尴尬处境，正是李宁户外布局困境的真实写照。

作为国内运动品牌的头部企业，李宁布局户外领域的时间并不晚。早在 2005 年，李宁就接手运营了有着 170 多年历史的法国户外休闲品牌艾高。但 20 年来，艾高始终 “养在深闺人未识”，在市场上缺乏存在感。截至 9 月 4 日，艾高天猫旗舰店的粉丝数仅有 95 万，与北面、始祖鸟等品牌的差距巨大。其产品设计偏向低调的 “老钱风”，缺乏吸引年轻消费者的潮流元素，价格也处于中高端区间，难以在竞争激烈的户外市场脱颖而出。

2023 年，由李宁担任非执行董事长的莱恩资本收购了瑞典百年户外品牌 Haglöfs，今年年中，Haglöfs 开始在国内多个城市设店。然而，Haglöfs 目前的发展也面临着诸多挑战。虽然其线下走高端精品店模式，线上也开设了天猫、小红书店铺，但品牌知名度远不及始祖鸟等品牌。入驻小红书不到 7 个月，Haglöfs 仅获得 6000 + 粉丝，而始祖鸟的粉丝数已达 26 万 +。在产品方面，Haglöfs 缺乏能让玩家记住的明星产品，且产品版型针对中国消费者身材的优化不够，尺码问题受到不少人诟病。

与李宁形成鲜明对比的是，安踏在 2019 年联合私募财团以 46 亿欧元收购了始祖鸟、萨洛蒙的母公司亚玛芬，此后始祖鸟发展迅猛，2024 全年营收突破 20 亿美元，成为亚玛芬集团内增长最快、规模最大的品牌。安踏通过多年多品牌的运作，积累了丰富的经验，培养出了专业的操盘手，对经销商线下渠道有足够的控制力，线上也能有效打击海淘、代购的控价问题。

近年来，李宁的发展遇到了不少挑战。2023 年，李宁公司营收同比仅提升 7%，在本土四大品牌中垫底，净利润更是罕见倒退 22%。2024 年和 2025 年上半年，李宁的净利润也持续下滑。其库存从 2021 年的 13 亿元一路堆到 2025 上半年的 24.3 亿元，增长近一倍。为了扭转颓势，李宁不断拓展品类，布局户外、女子、青少年等领域，但 “单品牌、多品类” 的战略使得其发展大而散，难以在各赛道中占据优势。

李宁渴望拥有一个像始祖鸟这样的强势户外品牌，来补齐单品牌战略的短板，实现二次增长。然而，无论是艾高还是 Haglöfs，要想成为李宁系的 “始祖鸟”，都面临着巨大的困难。从品牌知名度、产品力到操盘能力，李宁的户外品牌都与始祖鸟存在着明显的差距。如何将手里具有 “百年历史”“专业基因” 的户外品牌，打造成消费者眼中的 “值得买”，这不仅是对李宁战略定位的考验，更是对其品牌操盘和渠道控制能力的终极挑战。未来，李宁在户外赛道上能否实现翻盘，值得我们持续关注。